Контекст: Тенденции во внутренней торговле: покупатели экономят, ретейлеры затягивают пояса, регулятор готовит изменения в законодательство : [по материалам выступления первого заместителя генерального директора предприятия "Белвиллесден" (торговая марка "Гиппо") Андрея Застенского и Министра антимонопольного регулирования и торговли Беларуси Алексея Богданова на ІІІ Международном форуме "Трейд Диалог"] / Дмитрий Наривончик // Экономическая газета

Контекст: Андрей Застенский, первый заместитель генерального ди­ ректора предприятия «Бел­ Виллесден», – учредитель се­ ти продовольственных мага­ зинов «Гиппо» – подтвердил, что ни к качеству белорусских товаров, ни к их цене у тор­ говли вопросов нет

Контекст: – Так же, как и наша головная сеть в Беларуси, мы на российском рынке стараемся сделать покупателям наиболее выгодное ценовое предложение, – говорит генеральный директор российского «Евроопта» Андрей Застенский; – Прежде всего, мы позиционируемся как сеть магазинов, продающих товары белорусского производства, – рассказывает Андрей Застенский; Андрей Застенский подчеркнул, что доля товаров белорусского производства в общем товарообороте сети значительная и постоянно растет; – У компании есть цех собственного производства, – рассказывает Андрей Застенский, – который выпускает продукты кулинарии и осуществляет мясную разделкуby бИЗНЕС-СРЕДА вам Андрея Застенского, на полках магазинов компании в России сегодня обеспечено постоянное присутствие 25–30 отечественных предприятий; До сих пор, рассказывает Андрей Застенский, развитие белорусской сети в России осуществлялось исключительно за счет собственных средств компании; Белорусская сеть в эти круги, понятно, не входит… По утверждениям Андрея Застенского, белорусская компания в любом случае будет продолжать развитие на российском рынке, находя возможности для инвестирования в будущее

Контекст: - Так же как и наша головная сеть в Беларуси, мы на российском рынке стараемся сделать покупателям самое выгодное ценовое предложение, - рассказывает генеральный директор российского «Евроопта» Андрей Застенский; - Прежде всего мы позиционируемся как сеть магазинов, продающих товары белорусского производства, - объясняет Андрей Застенский; Еще несколько десятков белорусских производителей осуществляют периодические поставки своих товаров, - подсчитывает Андрей Застенский; И до конца года компания намерена увеличить количество своих магазинов в Российской Федерации до 50, - уверяет Андрей Застенский

Контекст: — Так же, как и наша головная сеть в Беларуси, мы на российском рынке стараемся сделать покупателям самое выгодное ценовое предложение, — говорит генеральный директор российского «Евроопта» Андрей Застенский; И как особый знак качества — симпатичные воблеры (это такие специальные указатели на ножках, мимо которых точно не пройдет покупатель): «Зроблена ў Беларусі»! Андрей Застенский подчеркнул, что доля товаров белорусского производства в общем товарообороте сети значительная и постоянно растет; Бакалея и «молочка» всех видов, напитки и хлебобулочные изделия, туалетная бумага и платочки, салфетки и кремы, шампуни и гели… — У компании есть цех собственного производства, — рассказывает Андрей Застенский, — который выпускает продукты кулинарии и осуществляет мясную разделку; А мн подумалось — не в таких ли проекта и стоит искать пути для совершенс твования частно-государственног партнерства? Не государство ли целом заинтересовано, чтобы тако бизнес развивался в дальнейшем? не в интересах ли страны, чтобы дел продвижения белорусских товаров н рынке России получило кредитну «подпитку» с родины? Хотелось б надеяться, что такие мысли посетя не только лишь журналиста, своим глазами увидевшего, как выходят свет с помощью «Евроопта» белорус ские товары… Максим Николаев Фото Сергея Холодилина Минск — Брянск — Минс Генеральный директор российского «Евроопта» Андрей Застенский

Контекст: «Кроме стабильно низких цен, мы делаем акцент на исконно недорогие, но при этом качественные белорусские продукты питания, – говорит Андрей Застенский, генеральный директор торговой сети «Евроторг» в Рф