Контекст: В их числе и первый заведующий Лев Марголин
Контекст: Первым начальником станции стал гомельский санитарный врач Лев Соломонович Марголин
Контекст: Тут уместно привести мнение аналитика Льва Марголина: «Тихановская явно не является руководителем протестов в Беларуси, она, скорее, моральный символ
Контекст: by Стоит ли отказаться от пенсии и продолжать работать, кому выгодно отказаться от пенсии, рассказывает экономист Лев Марголин Стоит Ли Отказываться От Пенсии И Продолжать Работать? У суботу, 18 студзеня, з 9 да 12 гадзін у выканкамах пройдуць прамыя тэлефонныя лініі
Контекст: Тем временем белорусский экономист Лев Марголин после третьего повышения сообщил, что цены на автомобильное топливо в Беларуси должны вырасти не меньше чем на 10 %
Контекст: - Подписей примерно 50 тысяч, - рассказал «КП» глава инициативной группы Анатолия Лебедько Лев Марголин
Контекст: Такая ситуация раздражает правительство: у них каждая копейка на счету, а тут 400 тысяч не уплачивают налоги», — говорит экономист Лев Марголин; Кому поручить? Участковым? Им такая нагрузка явно не под силу, — говорит Лев Марголин; Как Победить «Тунеядство»? «Наскоком проблему не решить», — считает экономист Лев Марголин; Необходимы политические преобразования вместе с реформами судебной системы и всех правоохранительных органов; после того, как экономика начнет выздоравливать, следует провести реформу налоговой системы с достижением максимальной прозрачности на всех уровнях, — убежден Лев Марголин
Контекст: — В нормальной ситуации тарифные ставки нужно повысить таким образом, чтобы при этом опять не раскрутить спираль инфляции и девальвации, — предупреждает экономист Лев Марголин; — Но в это слабо верится, — возражает Лев Марголин; Лев Марголин не исключает: если к концу года станет очевидно, что только за счет бюджетников среднюю зарплату не вытянуть, то ставка рефинансирования станет снижаться более интенсивно, чтобы предприятия могли позволить себе кредиты; На самом деле необходимость повышать зарплату существует всегда, но она связана с повышением эффективности труда, а не с директивными заданиями сверху, — отмечает Лев Марголин